iso认证企业精细化流程纪律的重要性

发布时间：2024-03-18 00:09:00 丨 浏览次数：248

iso认证企业在精细化方式下，结果固然重要，但是实现结果的方法却与传统管理方式大相径庭。精细化管理方式的不同之处就是在关注结果的基础上，增加了对流程的关注。前提是：首先要通过设计流程来产生特定的结果。如果你设计了一个非常棒的流程并且很好地维护它，iso认证企业就会达到期望的结果。理论上，这仅仅是一个按节拍时间（takt time）进行生产的简单问题。如果你做了，就可以达到要求。因为你改进了流程，你就应该能够得到更好的结果。

关键的一点就是要将精细化管理系统作为精细化流程中一个不可缺少的要素。原因就是：如果这个流程是完美的，它就会像设计好的那样运行，并且产生一致的结果。在现实世界中，系统需要定期维护、偶尔干预并修理以继续为iso认证企业带来结果。系统越复杂，特别是自动化程度越高，就需要越多的维护与修复。这似乎有些令人难以置信，但确实如此。越可靠、越具灵活性的解决方法，通常对自动化的依靠程度越低，而更多地依靠于人和更加简单的设备。

依靠人会产生一系列特定的问题，人需要各种“维护”和关注。

如果让人们按自己的方法去做，则很容易出现各种批漏——在系统中发生的变化会使事情偏离最初的设计。如果出现这种情况，那么iso认证企业精细化生产会比批量生产更易受到影响，因为精细化生产更加依赖于对精细化设计的准确执行。这也是为什么在iso认证企业精细化流程中纪律如此重要的原因。在精细化流程中，如果没有高度的纪律性，马上就会出现混乱。

这正是iso认证企业精细化管理系统发挥作用的地方。